[100% Off] Ит Директор (Cio): Стратегия It, Цифровая Трансформация [Ru]

Added on April 3, 2026 IT & Software 1 min read

Requirements

Желание обучаться у человека, который создал HR-систему Unicorn Preply
Амбиции стать номер 1 в роли ИТ Директора / CIO
Готовность идти вперёд, не оглядываясь назад, пройти весь курс и применить знания
Базовый опыт работы в IT, управлении инфраструктурой или IT-проектах будет преимуществом
Понимание того, как технологии используются в бизнесе
Желание развиваться в сторону стратегической роли и C-level
Доступ к интернету для просмотра занятий и выполнения заданий
Готовность работать с практическими кейсами и внедрять инструменты в своей компании

Description

Этот курс включает использование искусственного интеллекта.

Почему одни компании используют технологии как источник роста, а другие тратят миллионы на IT и всё равно проигрывают?

Разница почти всегда в одном человеке.

В Chief Information Officer.

Современный CIO — это уже давно не «главный айтишник» и не администратор серверов. Это стратег, который определяет, какие технологии дадут бизнесу конкурентное преимущество, как выстроить архитектуру компании, защитить данные, внедрить аналитику, использовать AI и подготовить организацию к будущему.

Проблема в том, что к этой роли не готовит ни классический IT-бэкграунд, ни опыт управления инфраструктурой.

Многие сильные IT-менеджеры годами остаются на уровне операционного управления:

поддерживают системы,
тушат пожары,
управляют задачами и подрядчиками,
но не влияют на стратегию компании.

Этот курс создан, чтобы разорвать этот потолок.

Он построен вокруг реальной роли CIO в бизнесе — такой, какой она существует в международных компаниях, а не в теории и вакансиях.

В программе курса:

Сначала вы разберёте эволюцию роли CIO и её отличие от CTO, CDO и других C-level позиций. Поймёте, какие компетенции делают CIO стратегическим партнёром CEO и совета директоров.

Далее вы перейдёте к построению IT-стратегии и цифровой трансформации: как связать технологии с бизнес-целями, оценивать зрелость компании, формировать дорожную карту на 3–5 лет и управлять изменениями без разрушения процессов.

Отдельный блок посвящён инфраструктуре и кибербезопасности: cloud, гибридные модели, отказоустойчивость, регуляции, защита данных и управление рисками.

Вы разберёте управление IT-командами и партнёрами: роли DevOps, SecOps, ITSM, работу с вендорами, взаимодействие с топ-менеджментом и бизнес-юнитами.

Большое внимание уделяется данным и аналитике как бизнес-активу: BI, data lakes, real-time аналитика, KPI IT-службы, сотрудничество с CDO и Chief AI Officer.

Отдельный модуль посвящён инновациям: AI, IoT, blockchain, edge-технологии — как выбирать то, что реально создаёт ценность, а не просто выглядит модно.

Затем вы разберёте IT-governance, управление портфелем проектов, ITIL, COBIT, Agile и гибридные модели управления.

Финальный блок посвящён будущему профессии CIO — переходу от cost-center к profit-center и роли CIO как архитектора цифровой экосистемы компании.

Этот курс — не про технологии.

Он про влияние.

Про переход:

от управления системами → к управлению бизнес-ценностью

от технического руководителя → к стратегическому лидеру

от поддержки процессов → к формированию будущего компании

Если вы видите себя в C-level, хотите участвовать в ключевых решениях и строить карьеру на годы вперёд — это ваш следующий шаг.

Начните сейчас. Роль CIO не ждёт тех, кто сомневается.

Также в курсе:

• Lifetime access ко всем материалам и будущим обновлениям