[35% Off] Curso Grading: Bandas Salariales Y 60+ Herramientas [Es]

Crea una estructura salarial justa: job evaluation, niveles, referencias de mercado, bonos, listas y matrices

Added on October 11, 2026 Business 4 min read

What you’ll learn

• Obtén 60+ herramientas en 6 presentaciones descargables: listas de verificación, matrices, tablas, procedimientos y fórmulas
• Usa la matriz de comparación por pares, la matriz ponderada de factores y la escala de valoración de la complejidad de los puestos
• Crea niveles con la tabla de estructura de niveles de puestos, una lista de diseño y las Directrices sobre la amplitud de las bandas salariales
• Analiza el mercado con listas de verificación para elegir puestos de referencia y encuestas salariales y recopilar datos
• Calcula el Compa-ratio, los promedios ponderados de encuestas y los bonos objetivo con fórmulas listas para usar
• Planifica revisiones con la matriz de incrementos salariales por mérito y la lista de verificación para comunicar la revisión salarial
• Presupuesta la nómina con listas para la plantilla actual, vacantes, revisiones salariales, bonos y beneficios
• Implanta los niveles paso a paso con el procedimiento de implementación de la clasificación de puestos
• Aprende con Mike, instructor de RRHH #1 en Udemy: 1,800,000+ inscripciones, 170,000 estudiantes y unos 200 libros en Amazon

Requirements

• Te ayudará tener experiencia básica en RRHH
• No necesitas experiencia en compensación: cada método incluye una tabla, una lista de verificación o una fórmula
• Un programa de hojas de cálculo como Excel o Google Sheets para hacer los cálculos
• No necesitas comprar nada más para el curso: las presentaciones se adjuntan a las clases

Description

Este curso incluye el uso de inteligencia artificial.

61 herramientas para clasificar puestos en un curso breve: 45 listas de verificación, matrices, tablas, procedimientos y fórmulas listas para usar, 15 modelos y métodos, y 1 servicio mostrado en pantalla.

Abre una clase, toma la herramienta y aplícala a tu estructura salarial.

Por qué los salarios parecen injustos

Dos personas hacen un trabajo similar y una gana un tercio más porque negoció mejor. Un responsable pide un aumento para alguien de su equipo y nadie sabe decir si corresponde. Las nuevas incorporaciones cobran más que quienes llevan años en la empresa. Cuando los salarios se fijan caso por caso, cada decisión parece un favor. La clasificación por niveles aporta una regla: los puestos se comparan con los mismos factores, se agrupan en niveles y cada nivel tiene una banda salarial vinculada al mercado.

Qué cambia después de este curso

Comparas los puestos con factores acordados y puedes explicar cómo se obtuvo cada puntuación. Tienes niveles y una banda salarial para cada uno. Sabes cómo se sitúan tus salarios frente al mercado y en qué datos de encuestas puedes confiar. Los aumentos siguen una matriz, los bonos siguen una fórmula y el presupuesto de nómina se construye partida por partida.

Qué incluye: 61 herramientas, contadas clase por clase

Puedes comprobar esta cifra tú mismo. Abre cualquier clase y lee su descripción: encontrarás el nombre de cada herramienta que contiene.

• 6 recursos descargables: las presentaciones de las clases
• 45 herramientas listas para usar en las presentaciones:
• 17 listas de verificación
• 12 matrices, escalas y tablas: point-factor job evaluation, salary range width guidelines, merit increase matrix, target bonus calculation
• 7 plantillas y documentos de ejemplo
• 4 procedimientos paso a paso
• 2 cuestionarios
• 2 fórmulas
• 1 secuencia de prompts de AI
• 15 modelos y métodos explicados con ejemplos
• 1 servicio mostrado en pantalla: ChatGPT

Dónde están las herramientas

• Fundamentos de valoración y clasificación de puestos (14 herramientas). Filosofía de compensación, análisis de puestos, bandas salariales y diseño de bonos.
• Métodos de clasificación y proceso paso a paso (17 herramientas). Jerarquización de puestos, comparación por pares, valoración de puestos por puntos y factores, estructura de niveles y factores de valoración.
• Bandas salariales de mercado, equidad y estrategia (33 herramientas). Comparación con el mercado, encuestas salariales, posicionamiento de mercado, incrementos por mérito y presupuesto de nómina.

Quién imparte el curso

Soy Mike, el instructor de RRHH #1 en Udemy, con 1,800,000+ inscripciones de 170,000 estudiantes, y autor de unos 200 libros en Amazon. Creé el sistema de gestión de personas de Preply durante su crecimiento hasta convertirse en un unicornio y trabajé en Wargaming, iDeals y Alfa-Bank a lo largo de 20 años en RRHH. Tengo las certificaciones PHRi, SHRM-CP y HCI sHRBP y represento a HRCI en Europa del Este.

He creado sistemas de clasificación de puestos desde cero. En el canal de televisión STB tuve que presupuestar salarios sin ningún sistema de niveles, así que estudié la metodología Hay a partir de un folleto impreso, descompuse sus tablas en fórmulas y las reconstruí en una hoja de cálculo. El sistema que después implantamos en el grupo StarLightMedia abarcó 1,370 puestos en 8 entidades jurídicas y 11 niveles. Más tarde, en Wargaming, pasamos a la metodología Radford. Las herramientas de este curso nacen de ese trabajo.

Cómo aprovechar el curso

Sigue las seis clases en orden: te llevará dos horas y media. Los títulos de las secciones y las clases indican cuántas herramientas contienen, y la descripción de cada clase las enumera por nombre.

Qué está incluido

• 7 clases en 3 secciones, 2.5 horas
• 6 recursos descargables: presentaciones de las clases
• 61 herramientas a lo largo de las clases, listas para incorporar a tu trabajo
• Una prueba práctica de 10 preguntas, un cuestionario y una simulación de roles
• Acceso de por vida a todos los materiales
• Apoyo activo del instructor en la sección de Q&A
• Un certificado de finalización de Udemy

Por dónde empezar

Elige cinco puestos de un departamento. Abre la clase sobre métodos de valoración y compáralos con la matriz de comparación por pares. Inscríbete y empieza tu primera clase hoy.

Author(s): PapaHR ★ 170K students: Human Resources, HR Management, SHRM, AI Analytics, Recruitment, Payroll, Certification, CIPD, Claude