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[100% Off] Curso Coo: Director De Operaciones, 200+ Herramientas [Es]
Dirige operaciones: estrategia, OKR, procesos, KPI y finanzas con listas de verificación y plantillas listas para usar
What you’ll learn
- Obtén 200+ herramientas en 12 recursos descargables: listas de verificación, plantillas, preguntas, procedimientos y matrices
- Comprende el rol del COO y crea una estrategia operativa con un proceso de planificación en cinco pasos y una Plantilla de estrategia
- Prepara y dirige un taller de estrategia de dos días con cronogramas, cartas de invitación y listas de verificación listas para usar
- Define la cultura de tu empresa con un procedimiento, un cuestionario para identificarla y una lista de verificación para integrarla
- Implementa OKR con listas de verificación de calidad, una Agenda de la reunión semanal de OKR y guías de revisión
- Documenta, mejora y estandariza procesos con procedimientos de mapeo y evaluaciones de preparación para el cambio
- Diseña la estructura de la empresa y gestiona proyectos con un Acta de constitución del proyecto, desglose del trabajo y matrices de riesgos
- Elige KPI operativos y gestiona finanzas, infraestructura y personas con conjuntos de métricas listos para usar
- Explora 15 servicios y apps en pantalla, desde un vistazo hasta una demo detallada: Notion, Trello, Airtable, Lucidchart y más
- Aprende con Mike, instructor de RRHH #1 en Udemy: 1,800,000+ inscripciones, 170,000 estudiantes y unos 200 libros en Amazon
Requirements
- La experiencia en gestión ayuda: el curso es para quienes dirigen operaciones o se preparan para hacerlo
- No necesitas comprar nada para el curso: las clases incluyen presentaciones y una lista de verificación
- Los servicios que se muestran son opcionales; muchos ofrecen un plan gratuito o una prueba
- Completa las cuatro secciones en orden
Description
Este curso incluye el uso de inteligencia artificial.
210 herramientas para el director de operaciones en un solo curso: 153 listas de verificación, plantillas, listas de preguntas, procedimientos y matrices listos para usar, 41 modelos y métodos, 15 servicios y apps que se muestran en pantalla y 1 lista de verificación descargable.
Abre una clase, toma la herramienta y aplícala a tus operaciones esta semana.
Por qué fallan las operaciones
Los plazos se retrasan, los departamentos se culpan entre sí y los mismos problemas vuelven cada trimestre. Por lo general, no se debe a la falta de esfuerzo. La empresa carece de una estrategia compartida, objetivos que lleguen a todos los equipos, procesos documentados y cifras que muestren su situación. El COO es quien construye este sistema.
Qué cambia después de este curso
Sabes qué abarca el rol y por dónde empezar. Alineas al equipo directivo en torno a una estrategia. Estableces objetivos con OKR y los revisas cada semana. Documentas los procesos y eliminas desperdicios. Eliges una estructura, gestionas proyectos con un Acta de constitución del proyecto y un Registro de riesgos, mides las operaciones con KPI y mantienes bajo control las finanzas, la infraestructura y las personas.
Qué incluye: 210 herramientas, contadas archivo por archivo
No tienes que aceptar esta cifra sin comprobarla. Abre cualquier clase y lee su descripción: encontrarás cada herramienta que incluye, con su nombre.
- 12 recursos descargables: 11 presentaciones de las clases y una Lista de verificación de Rockefeller Habits
- 153 herramientas listas para usar dentro de las presentaciones:
- 39 listas de verificación
- 38 plantillas y documentos de ejemplo
- 34 listas de preguntas y guías de conversación
- 20 procedimientos paso a paso y flujos de trabajo
- 12 tablas de evaluación y matrices
- 6 fórmulas y conjuntos de métricas
- 4 cuestionarios y evaluaciones
- 41 modelos y métodos explicados con ejemplos
- 15 servicios y apps que se muestran en pantalla, desde un vistazo hasta una demo detallada: Notion, Trello, Airtable, Confluence, Lucidchart, Microsoft Project, 15Five y otros
- 1 archivo de herramienta descargable: una Lista de verificación de Rockefeller Habits
Dónde están las herramientas
- El rol del COO y la estrategia operativa (31 herramientas).
- Cultura organizacional, OKR y procesos (57 herramientas).
- Estructura organizacional, gestión de proyectos y KPI operativos (58 herramientas).
- Gestión financiera, infraestructura y talento (70 herramientas).
Quién imparte el curso
Soy Mike, instructor de RRHH #1 en Udemy, con 1,800,000+ inscripciones en mis cursos de 170,000 estudiantes y autor de unos 200 libros en Amazon. Desarrollé el sistema de gestión de personas de Preply mientras se convertía en unicornio y trabajé en Wargaming, iDeals y Alfa-Bank a lo largo de 20 años en RRHH. Tengo las certificaciones PHRi, SHRM-CP y HCI sHRBP, y represento a HRCI en Europa del Este.
He trabajado codo a codo con directores de operaciones y hoy soy un fundador que dirige la estrategia de su propia academia. Cuando trabajaba en televisión, había un factor crítico de éxito: salir al aire a tiempo. La emisión nunca fallaba, ni en directo ni grabada, y no existía la posibilidad de posponerla. Toda la empresa se organizaba en torno a ese principio; incluso RRHH cumplía siempre los plazos. Cuando después me incorporé a Wargaming, al principio no había un principio así: la gente se retrasaba y no siempre entregaba un trabajo de calidad. El contraste era evidente. Un factor de éxito claro determina cómo funciona toda la empresa, y este curso te muestra cómo definirlo y establecer objetivos y procesos en torno a él.
Cómo aprovechar el curso
Completa las cuatro secciones en orden: rol y estrategia; cultura, objetivos y procesos; estructura, proyectos y KPI; y, por último, finanzas, infraestructura y personas. Los títulos de las secciones y las clases indican cuántas herramientas incluyen, y la descripción de cada clase las enumera por su nombre.
Qué está incluido
- 12 clases distribuidas en 4 secciones, 7.5 horas
- 12 recursos descargables: presentaciones de las clases y una lista de verificación
- 210 herramientas a lo largo de las clases, listas para copiar y aplicar a tu trabajo
- Un examen de práctica de 10 preguntas, un cuestionario y un ejercicio de simulación de roles
- Acceso de por vida a todos los materiales
- Apoyo activo del instructor en la sección de Q&A
- Un certificado de finalización de Udemy
Por dónde empezar
Abre la segunda clase y responde las Preguntas para la revisión de la estrategia por el COO aplicándolas a tu empresa. Después, revisa tu plan actual con la Lista de verificación de una mala estrategia. Inscríbete ahora y empieza tu primera clase hoy.
Author(s): PapaHR ★ 170K students: Human Resources, HR Management, SHRM, AI Analytics, Recruitment, Payroll, Certification, CIPD, Claude








