![Certified OD Лидер: Организационное Развитие Компании [RU]](https://couponscorpion.com/wp-content/uploads/thumbs_dir/certified-od-d0bbd0b8d0b4d0b5d180-d0bed180d0b3d0b0d0bdd0b8d0b7d0b0d186d0b8d0bed0bdd0bdd0bed0b5-d180d0b0d0b7d0b2d0b8d182d0b8d0b5-d0bad0be-7o6cks26tb6ge1qwng2edwblf5eb0k0xwfwn47h96gy.jpg)
[100% Off] Certified Od Лидер: Организационное Развитие Компании [Ru]
Организационное развитие, OD, трансформация, HR-процессы, изменения, развитие компаний, инструменты OD
Requirements
- Базовое понимание HR-процессов
- Желание развивать стратегические навыки
- Готовность внедрять изменения в своей компании
- Доступ к сотрудникам и руководству для проведения интервью и диагностики
- Умение работать с презентациями и отчетами (например, в PowerPoint, Google Docs)
Description
Курс “Организационное развитие и трансформация HR-процессов” — это практическое руководство для тех, кто хочет стать стратегическим HR-партнером и решать реальные бизнес-проблемы на уровне топ-менеджмента. Если вы хотите научиться системно диагностировать организационные проблемы, предлагать работающие решения и управлять изменениями — этот курс для вас.
Вы получите не просто теорию, а более 30 проверенных инструментов OD, которые можно сразу внедрить. Мы разберем реальные кейсы, научим вас работать по модели Исследование–Действие, использовать PDCA, планировать организационные интервенции, запускать изменения и оценивать их результативность с помощью ROI и модели Киркпатрика.
Программа курса:
Что такое организационное развитие (OD):
Принципы, история и модели OD
Когда и как использовать подход OD
Начало работ по OD:
Продажа идеи руководству
Системный подход и проектное управление
Организационная оценка и обратная связь:
Интервью, опросники, наблюдение, анализ данных
Подготовка отчетов и презентация результатов
Планирование действий:
Причинно-следственный анализ
Разработка стратегических планов и интервенций
Внедрение плана на индивидуальном уровне:
Коучинг, 360, матрицы ответственности, должностной дизайн
Внедрение на уровне организации:
Командные и процессные интервенции
TQM, 6 сигм, фасилитация, работа с виртуальными командами
Оценка результатов:
Модель Киркпатрика, ROI, сбалансированные показатели
Управление изменениями:
Модель Коттера, преодоление сопротивления, закрепление изменений
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Присоединяйтесь к курсу сейчас и получите инструменты, которые помогут вам стать тем HR, которого ищут ведущие компании.
Author(s): PapaHR ⇢ 1.6M+ Enrollments • 500+ HR Courses • 30 Languages AI in HR | Analytics | Talent | Comp&Ben | HRCI | SHRM-CP | PHRi








