![Планирование численности персонала: расчёт и Workforce [RU]](https://couponscorpion.com/wp-content/uploads/thumbs_dir/d0bfd0bbd0b0d0bdd0b8d180d0bed0b2d0b0d0bdd0b8d0b5-d187d0b8d181d0bbd0b5d0bdd0bdd0bed181d182d0b8-d0bfd0b5d180d181d0bed0bdd0b0d0bbd0b0-7p5t59ihlvt4lym0c31182swqqieg3h2gl7op9wa70i.jpg)
[100% Off] Планирование Численности Персонала: Расчёт И Workforce [Ru]
Сертифицированный Workforce Planner | Расчёт штата | Прогноз численности | HR-планирование | Headcount Planning | FTE
Requirements
- Базовое понимание HR-процессов и структуры компании
- Интерес к аналитике и повышению эффективности использования персонала
- Готовность изучать численные методы и применять их в своей компании
- Возможность выполнять практические задания с использованием данных вашей организации
- Стремление оптимизировать расходы компании без потери качества работы команд
Description
Численность персонала — это не просто строка в бюджете.
Это стратегический ресурс.
Недобор ведёт к выгоранию и потерям в прибыли.
Избыток — к лишним затратам и снижению эффективности.
Решение? Грамотно спланированная численность.
Курс «Оптимизация численности персонала: расчёт и планирование» научит вас управлять численностью системно и на основе данных.
Вы получите инструменты, которые используют лучшие HR-команды мира — от FTE и GAP-анализа до нормирования, оптимизации и повышения эффективности.
Программа курса:
Секция 1. Базовые принципы и планирование численности
Занятие 1. Роль численности персонала в эффективности компании
– Стратегическая значимость численности
– Виды персонала, FTE, GAP-анализ, рынок труда
Занятие 2. Методы планирования потребности в персонале
– Прогнозирование: текучесть, переходы, Delphi
– Матрица компетенций и сбор информации
Секция 2. Нормирование и оптимизация численности
Занятие 3. Методы нормирования и анализа загрузки персонала
– Анализ должностей, сегментация по ценности
– Расчёт потребности на основе загрузки
Занятие 4. Стратегии оптимизации численности персонала
– Автоматизация, аутсорсинг, объединение функций
– Локационные и организационные меры
Секция 3. Эффективность, брендинг и управление по циклу
Занятие 5. Повышение эффективности сотрудников через HR-инструменты
– Performance Management
– Управление компетенциями и обучением
Занятие 6. Полный цикл управления численностью: от найма до сокращения
– Модель 7B, Cost-Benefit анализ
– EVP, Total Rewards, удержание
Вы получите готовые шаблоны, реальные кейсы и обратную связь (в полной версии курса). Всё для того, чтобы перейти от хаотичного «на глаз» к стратегическому управлению персоналом.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Начните управлять численностью персонала как стратег — а не как бухгалтер. Запишитесь на курс и внедрите лучшие HR-практики уже сегодня.
Author(s): PapaHR ★ 150K students • 530 Courses: HR, HRMS, HRBP, CIPD, AI, Analytics, Talent, Claude, HRCI, SHRM, PHRi, Total Rewards, HRIS








