![Директор Корпоративного Университета: L&D Mastery [RU]](https://couponscorpion.com/wp-content/uploads/thumbs_dir/d0b4d0b8d180d0b5d0bad182d0bed180-d0bad0bed180d0bfd0bed180d0b0d182d0b8d0b2d0bdd0bed0b3d0be-d183d0bdd0b8d0b2d0b5d180d181d0b8d182d0b5d182-7o6cmhxwb8j5ydl0s3tc71pfv0laxaolqy6rvl9i4ua.jpg)
[100% Off] Директор Корпоративного Университета: L&Amp;D Mastery [Ru]
Создание, запуск и развитие корпоративного университета, обучение и развитие персонала, стратегии L&D, instructional
Requirements
- Базовое понимание функций HR и корпоративного обучения
- Интерес к развитию L&D-направления в компании
- Готовность изучать практические инструменты и применять их в бизнесе
- Желание выстроить системный подход к корпоративному обучению и развитию сотрудников
Description
Когда бизнес хочет расти, он сталкивается с необходимостью обучать сотрудников быстрее, качественнее и дешевле. Здесь на помощь приходит корпоративный университет — не просто набор тренингов, а полноценная система, которая помогает бизнесу достигать целей через развитие людей.
Этот курс — для тех, кто хочет не просто организовывать обучение, а строить стратегические L&D-системы. Вы узнаете, как создать корпоративный университет с нуля, выбрать правильную структуру, выстроить работу с внутренними и внешними тренерами, согласовать обучение с целями бизнеса, внедрить модели компетенций, запустить онлайн-курсы и развивать кадровый резерв. Всё — через призму реального опыта, проверенных инструментов и кейсов ведущих компаний.
В программе курса:
Секция 1. Стратегия и аудит корпоративного университета
Что такое корпоративный университет и зачем он бизнесу
Модель компетенций сотрудников L&D
Аудит текущей ситуации, стратегия и бюджетирование
Секция 2. Взаимодействие с тренерами и бизнесом
Поиск и обучение тренеров
Работа с внутренними и внешними тренерами
Анализ потребностей бизнеса, презентация ценности L&D
Секция 3. Instructional Design и результативные программы
Первая встреча с заказчиком и разработка программ
Blended Learning, перенос знаний на практику
Оценка эффективности обучения
Секция 4. Развитие сотрудников
Программы развития и создание A-players
Коучинг, фасилитация, карьерные треки и кадровый резерв
Секция 5. Компетенции, оценка и онлайн-обучение
Модели компетенций, оценка, внутренний ассессмент
Взаимодействие с провайдерами
Дистанционные форматы и онлайн-платформы
Если вы хотите перестать быть просто организатором обучения и начать строить настоящие L&D-системы, этот курс — ваш следующий шаг.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Author(s): PapaHR ⇢ 1.6M+ Enrollments • 500+ HR Courses • 30 Languages AI in HR | Analytics | Talent | Comp&Ben | HRCI | SHRM-CP | PHRi





![Грейдинг должностей: вилки ЗП и Job Evaluation [RU]](https://couponscorpion.com/wp-content/uploads/thumbs_dir/d0b3d180d0b5d0b9d0b4d0b8d0bdd0b3-d0b4d0bed0bbd0b6d0bdd0bed181d182d0b5d0b9-d0b2d0b8d0bbd0bad0b8-d0b7d0bf-d0b8-job-evaluation-ru-7ovj97v1wy6sgj9vwe6jtcsfwrhd4h7xct7xgnjq09m.jpg)
![Мастер Google Forms: Создание & Проведение Опросов [RU]](https://couponscorpion.com/wp-content/uploads/thumbs_dir/d0bcd0b0d181d182d0b5d180-google-forms-d181d0bed0b7d0b4d0b0d0bdd0b8d0b5-d0bfd180d0bed0b2d0b5d0b4d0b5d0bdd0b8d0b5-d0bed0bfd180d0bed181d0be-7o6clkiqyoaxx9ynqs5cyguhjgdkhq6tuvurux4h3a2.jpg)
![HR Академия Premier: Программа Уровня MBA & CIPD [RU]](https://couponscorpion.com/wp-content/uploads/thumbs_dir/hr-d0b0d0bad0b0d0b4d0b5d0bcd0b8d18f-premier-d0bfd180d0bed0b3d180d0b0d0bcd0bcd0b0-d183d180d0bed0b2d0bdd18f-mba-cipd-ru-7o5jcv3x7xk8qburj1s87z4k96936lmqbt2xxvfcf6i.jpg)
![Адаптация и онбординг сотрудников: план 30-60-90 дней [RU]](https://couponscorpion.com/wp-content/uploads/thumbs_dir/d0b0d0b4d0b0d0bfd182d0b0d186d0b8d18f-d0b8-d0bed0bdd0b1d0bed180d0b4d0b8d0bdd0b3-d181d0bed182d180d183d0b4d0bdd0b8d0bad0bed0b2-d0bfd0bb-7ovj883b0v5tmphuf9pwxgteexlo9jvx386696grd22.jpg)