![Директор корпоративного университета управление L&D [RU]](https://couponscorpion.com/wp-content/uploads/thumbs_dir/d0b4d0b8d180d0b5d0bad182d0bed180-d0bad0bed180d0bfd0bed180d0b0d182d0b8d0b2d0bdd0bed0b3d0be-d183d0bdd0b8d0b2d0b5d180d181d0b8d182d0b5d182-7n9w7izu1l5vfsy8xilh2yp21l2c6ebsj8ocisc75z6.jpg)
[100% Off] Директор Корпоративного Университета Управление L&Amp;D [Ru]
Создание, запуск и развитие корпоративного университета, обучение и развитие персонала, стратегии L&D, instructional
Requirements
- Базовое понимание функций HR и корпоративного обучения
- Интерес к развитию L&D-направления в компании
- Готовность изучать практические инструменты и применять их в бизнесе
- Желание выстроить системный подход к корпоративному обучению и развитию сотрудников
Description
Когда бизнес хочет расти, он сталкивается с необходимостью обучать сотрудников быстрее, качественнее и дешевле. Здесь на помощь приходит корпоративный университет — не просто набор тренингов, а полноценная система, которая помогает бизнесу достигать целей через развитие людей.
Этот курс — для тех, кто хочет не просто организовывать обучение, а строить стратегические L&D-системы. Вы узнаете, как создать корпоративный университет с нуля, выбрать правильную структуру, выстроить работу с внутренними и внешними тренерами, согласовать обучение с целями бизнеса, внедрить модели компетенций, запустить онлайн-курсы и развивать кадровый резерв. Всё — через призму реального опыта, проверенных инструментов и кейсов ведущих компаний.
В программе курса:
Секция 1. Стратегия и аудит корпоративного университета
Что такое корпоративный университет и зачем он бизнесу
Модель компетенций сотрудников L&D
Аудит текущей ситуации, стратегия и бюджетирование
Секция 2. Взаимодействие с тренерами и бизнесом
Поиск и обучение тренеров
Работа с внутренними и внешними тренерами
Анализ потребностей бизнеса, презентация ценности L&D
Секция 3. Instructional Design и результативные программы
Первая встреча с заказчиком и разработка программ
Blended Learning, перенос знаний на практику
Оценка эффективности обучения
Секция 4. Развитие сотрудников
Программы развития и создание A-players
Коучинг, фасилитация, карьерные треки и кадровый резерв
Секция 5. Компетенции, оценка и онлайн-обучение
Модели компетенций, оценка, внутренний ассессмент
Взаимодействие с провайдерами
Дистанционные форматы и онлайн-платформы
Если вы хотите перестать быть просто организатором обучения и начать строить настоящие L&D-системы, этот курс — ваш следующий шаг.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Author(s): Unknown








